Kam sa posunulo slovenské stavebníctvo za uplynulé roky?

04.01.2018, Juraj Turzo | Správy z firiem

Kam sa posunulo stavebníctvo na Slovensku za uplynulé roky? Čo spôsobila ekonomická kríza? Kde má SR ešte dnes rezervy oproti zahraničiu a ktoré segmenty sú perspektívne? Na otázky odpovedá Peter Škvaril (na snímke), vedúci organizačnej zložky spoločnosti Schüco na Slovensku.

 

Spoločnosť Schüco je na Slovensku už vyše pätnásť rokov. Vo firme pracujete od roku 2001, ako si spomínate na jej vstup na slovenský trh?

- Spoločnosť Schüco bola od začiatku oficiálneho pôsobenia na Slovensku vnímaná ako kvalitný systémový dodávateľ, no zároveň s vyššími cenovými reláciami. V stavebníctve sa dovtedy používalo málo elementových fasád, viac stĺpikovo-priečnikových fasád a zrejme najviac pásov okien. Aktívnym obchodným prístupom, ktorý podporilo kompetentné technické poradenstvo, sa nám podarilo niekedy na prelome rokov 2004-2005 dosiahnuť vedúce postavenie na trhu v oblasti pokrokových hliníkových systémov. Úspech by sme však nedosiahli bez postupne vybudovanej širokej siete spoľahlivých spracovateľov, architektov a kvalitu hľadajúcich investorov. Pravdaže, nešlo by to ani bez motivovaných kolegýň a kolegov a povestnej šťasteny. Spomínam si, že naším prvým projektom bol polyfunkčný objekt na Karpatskej ulici v Bratislave. Ďalšími boli dnes už bývalý bauMax na Bajkalskej ulici a prvá etapa obchodnému domu Ikea, obe tiež v Bratislave. Nadviazali sme spoluprácu so Slovenskou komorou architektov a s Fakultou architektúry Slovenskej technickej univerzity.

• Spoločnosť Schüco sa podieľala na rekonštrukcii Zimného štadióna Ondreja Nepelu v Bratislave. Tesne po dokončení sa tu v roku 2011 konali majstrovstvá sveta v ľadovom hokeji. Budova bola finalistom súťaže World Architecture Festival 2013. Táto a ďalšie snímky ukazujú stavby, na realizácii ktorých firma Schüco spolupracovala.

---

 

Čo sa dialo v predkrízovom období rozmachu stavebníctva a aké inovácie ste vtedy priniesli na Slovensko?

- Z môjho pohľadu boli roky 2005-2008 veľmi úspešné. Stavebníctvo rástlo a my sme sa podieľali na realizácii viacerých transparentných plášťov budov. Išlo o na mieru vyvíjané, tzv. objektové hliníkové systémy. Mali sme to šťastie, že sme sa mohli podieľať na stavbách, ktoré boli v tom čase z pohľadu hliníkových konštrukcií na Slovensku prelomové. Môžem spomenúť napríklad prvú dvojplášťovú elementovú fasádu, ktorá sa realizovala na budove CBC 1 v Bratislave. V tom období postavili aj Tower 115 a na nej bola realizovaná prvá elementová fasáda na Slovensku. Predsadená fasádna konštrukcia sa montovala zo zasklených dielcov vopred vyrobených a poskladaných v dielni. Montovali sme aj prvé hliníkové okno, ktoré nemalo kľučku, ale otváralo sa tlačidlami – tzv. e-drive. Systém je predchodcom mechatronického kovania Schüco TipTronic. Stavali sa, samozrejme, aj rezidenčné nehnuteľnosti. Napríklad na bytovom dome Karloveské rameno v Bratislave vtedy prvýkrát použili naše systémové celoobvodové skryté kovanie hliníkových okien.

 

Množstvo projektov ste teda realizovali v Bratislave. Máte aj mimobratislavské referencie?

- Z dnešného pohľadu ma mrzí, že takmer všetky technické novinky Schüco zažili svoju premiéru v bratislavských projektoch. Hovorím takmer, pretože v roku 2007 sme dodávali transparentný plášť bazéna Blue Sapphire v Aquacity Poprad. Prvýkrát v slovenských podmienkach sa tu realizovala energeticky aktívna fotovoltická fasáda Schüco. Reprezentovala ďalšie smerovanie technického vývoja v transparentných konštrukciách plášťov budov, ktoré v tom čase ešte vôbec nebolo súčasťou dnes často diskutovanej témy trvalo udržateľnej, resp. "zelenej" výstavby.

• Nákupné centrum Aupark v Košiciach

---

 

Kríza zrejme priniesla isté zmeny a odklon od inovácií alebo "zelených riešení" smerom k preferovaniu ceny.

- Bol to jeden z prejavov negatívneho ekonomického sentimentu a prudkého poklesu stavebníctva. Obdobie rokov 2009-2012 charakterizovali mnohé projekty, kde cena bola hlavným kritériom výberu dodávateľov. Vo verejných stavbách, v kanceláriách aj rezidenčných nehnuteľnostiach sa presadzovali lacné riešenia, ktoré boli často v rozpore s normami aj projektovou dokumentáciou. Našťastie i v časoch obmedzeného projektového financovania, oklieštených rozpočtov a tlaku na cenu sa nám spolu s partnermi darilo. Realizovali sa viaceré budovy s vyšším štandardom, ako napríklad Terminál na Letisku M. R. Štefánika v hlavnom meste SR, Zimný štadión Ondreja Nepelu v Bratislave, Cassovar Business Center II v Košiciach a polyfunkčný objekt Central v Bratislave s objektovou fasádou kancelárskej budovy šitou na mieru. Napriek prenikaniu pochybnej kvality produkcie na trh sme boli a doteraz sme presvedčení, že sa presadia dôveryhodné spoločnosti s viacročnou kontinuitou svojho pôsobenia. Konečný užívateľ/investor totiž nájde riešenie aj po uplynutí záruk s možnosťou použitia originálnych pôvodných systémových komponentov, tak ako u nás aj o desať rokov po "vybehnutí" systémovej konštrukcie z predajného programu. Navyše, životnosť našich hliníkových otváravých systémov je pri korektnom používaní a zvyčajnej údržbe zhruba 50 rokov. Čo sa týka "zelených riešení", pozitívnym signálom v stavebníctve bol v tom neľahkom období vznik Slovenskej rady pre zelené budovy a som hrdý na to, že sme v novembri 2010 boli jedným zo zakladajúcich členov.

• Europa Shopping Center, najväčšie nákupno-zábavné stredisko v Banskobystrickom kraji

---

 

Čo sa dialo na trhu po roku 2012? Zo štatistík skupiny Bratislava Research Forum vieme, že v roku 2013 boli odovzdané len dve väčšie kancelárskeho budovy a výstavba administratívy stagnovala.

- Môžem potvrdiť, že v roku 2012 sme participovali na projekte Forum Business Center (18 300 m²), ktorý bol odovzdaný do užívania v roku 2013. V tom roku nebol na Slovensku rozostavaný žiaden väčší kancelársky objekt. Na stagnácii sa podpísala aj tuhá a dlhá zima a reštrukturalizácia jedného z troch našich najväčších partnerov. Z týchto dôvodov slovenská organizačná zložka Schüco riešila dodávku len pre jeden objekt v Budapešti. Koncom roku 2013 sme už získali bratislavský projekt Westend Gate a potom, začiatkom roku 2014, zasa Panorama City v Bratislave, čo bol za posledných päť rokov náš najväčší, najkomplikovanejší a konštrukčne asi najnáročnejší objekt. Veľmi nás preto potešilo, že projekt Panorama City získal titul Stavba roku 2016.

• Stavba roku 2016: polyfunkčný objekt Panorama City v Bratislave

---

 

V súčasnosti sa stavebníctvo SR nadýchlo k prudkému rastu. Ako vnímate situáciu na trhu za posledné dva roky?

- Formálne sa kríza skončila. Nastúpil až extrémny rast dopytu, ktorý prevyšuje ponuku aj kapacity na Slovensku. Na takýto stav dopytu je náročné nastaviť fungovanie procesov – jednak výrobcov, jednak dodávateľov a realizátorov. Očakávam, že v najbližších dvoch-troch rokoch bude dopyt pretrvávať, a to tak na kancelárskom, ako aj rezidenčnom trhu. Rezidenčný trh navyše značne ovplyvňujú historicky najnižšie sadzby hypoték, hoci zhodnotenie rezidenčných nehnuteľností nedosahuje najvyššie úrovne z rokov 2006-2008. V tom čase sa totiž veľa "developerov", ktorí mali voľné prostriedky, púšťalo do developmentu s vidinou vysokého zhodnotenia investície. Aj keď je dnes dopyt vysoký, cenové očakávania sa len veľmi pomaly dvíhajú z úrovne rokov 2009-2012. Potešiteľné je, že v súťažnej dokumentácii narástla jej kvalita a už sa častejšie porovnáva porovnateľné. Slovenské stavebníctvo sa poučilo a vyrástlo zo šetrenia na nesprávnom mieste.

 

Aké ďalšie atribúty okrem ceny považujú klienti za kľúčové?

- Jedným z kľúčových atribútov je mimoriadne široký sortiment systémových riešení. Aj technicky menej zdatní klienti vedia, že získavajú overené systémové riešenia prvkov a nebudú musieť "improvizovať". Pritom každá jedna konštrukcia je atypická, ide o zákazkovú výrobu presne na mieru toho-ktorého projektu. Len kvalitný systém umožňuje viac aplikačných možností a zohľadňuje jedinečné okrajové podmienky. Vážime si všetkých osvietených investorov s orientáciou na kvalitu a hodnotu, architektov, ktorým na srdci leží nielen forma, ale aj funkčnosť, a pravdaže, aj producentov s vynikajúcou kvalitou výroby a montáže, s využitím našich hliníkových systémov.

• Vrcholová stanica lanovky Chopok - Funitel

---

 

Ktorý segment trhu považujete z pohľadu kvality realizácií za dlhodobo perspektívny?

- Jediným segmentom, kde kvalita zohrávala úlohu aj počas krízového obdobia, bola výstavba rodinných domov s presklenými plochami veľkoryso navrhnutými architektom. Vývoj tu potvrdzuje trend z iných vyspelých trhov, čo je pozitívne. Najvyššiu kvalitu dokážu najviac oceniť tí investori, ktorí sú zároveň aj užívatelia. V segmente rezidenčných nehnuteľností sa dokáže uplatniť široký sortiment riešení Schüco bez nutnosti improvizácie výrobcu. Práve z dôvodu posilnenia pozície na rezidenčnom trhu a prezentovania riešení plánujeme otvoriť showroom, kde si budú môcť architekti a ich klienti pozrieť a vyskúšať naše riešenia naživo a v realistickej veľkosti.

• Rekonštrukcia bratislavskej Reduty, budovy Slovenskej filharmónie

---

 

Aké sú vaše vízie blízkej budúcnosti stavebníctva, ktoré sa dotknú aj Slovenska?

- Vývoj ešte stále smeruje k zlepšovaniu tepelnotechnických parametrov opláštenia budov. Schüco sa preto už od roku 1971 zameriava na inovatívne produkty, ktoré úzkostlivo zohľadňujú ochranu klímy a úsporu financií. Zlepšenia teplotechniky však pomaly dosahujú ekonomické a materiálovo-technické hranice. Budúcnosť zrejme prinesie nové materiály, nové konštrukčné riešenia a ich kombinácie. Čoraz dôležitejšiu úlohu budú zohrávať softvérové podporné riešenia. Naše systémové rozhrania k bežným 3D kresliacim nástrojom a BIM softvérom umožňujú bezpečné a rýchle projektovanie i realizáciu. Verím, že skôr alebo neskôr sa napriek tlaku na cenu projektovej dokumentácie tieto riešenia jednoducho presadia. Tak, ako to je už dnes pri tvarovo komplikovanejších transparentných konštrukciách v zahraničí. Takisto sa pri predaji hliníkových okien presadia online platformy.

 

Môžete spomenúť aktuálne projekty, v ktorých sú alebo budú použité riešenia Schüco?

- Významným projektom je niekoľko budov v novej bratislavskej štvrti Zuckermandel. Ďalšími, všetko v hlavnom meste, sú administratívne či polyfunkčné objekty Panorama Offices II, UNIQ Staromestská Offices a Rezidencia Blumental. Pre developera HB Reavis budeme dodávať riešenia pre projekt Twin City Tower. Najnovším projektom sú rezidenčné budovy na Čulenovej ulici Sky Park by Zaha Hadid.

• Novostavba Slovenského národného divadla na nábreží Dunaja v Bratislave

---

 

Vybrané referencie Schüco na Slovensku

• Europa Shopping Center. Najväčšie nákupno-zábavné centrum v Banskobystrickom kraji. Otvorené je od roku 2006.
• Novostavba Slovenského národného divadla na nábreží Dunaja v Bratislave. Slávnostne ju otvorili 14. apríla 2007.
• Najlepší projekt energetiky: mimoriadna cena za inovatívny prístup k riešeniu nadštandardného bývania s cieľom využiť obnoviteľné zdroje energií. V roku 2007 ju získal iDom – 1. demonštračný nízkoenergetický inteligentný dom na Slovensku.
• V rokoch 2007 a 2009 boli v bratislavskej Petržalke postavené štyri vzájomné prepojené budovy Digital Park II. Projekt získal cenu Dušana Jurkoviča.
• Obchodné centrum Mirage Žilina. Otvorili ho v novembri 2010.
• Rekonštrukcia Zimného štadióna Ondreja Nepelu v Bratislave. Tesne po dokončení sa tu v roku 2011 konali majstrovstvá sveta v ľadovom hokeji. Budova bola finalistom súťaže World Architecture Festival 2013.
• Stavba roku 2011: Univerzitná knižnica UKF v Nitre.
• Rekonštrukcia bratislavskej Reduty. Dielo v súťaži Stavba roka 2012 získalo Cenu primátora mesta Bratislava.
• Stavba roku 2012: sídlo spoločnosti GasOil engineering v Spišskej Teplici.
• Terminál Letiska M. R. Štefánika v Bratislave. Dokončili ho v roku 2012.
• Údolná a vrcholová stanica lanovej dráhy Chopok - Funitel. Do prevádzky ju uviedli v roku 2013.
• Stavba roku 2016: polyfunkčný objekt Panorama City v Bratislave.
• Schüco na Slovensku dlhodobo podporuje udržateľnú výstavbu cez členstvo v Slovenskej rade pre zelené budovy (od založenia) a od počiatkov aj konferenciu o udržateľnosti, CE.ZA.AR, Cenu Arch, Konferenciu BIM (počínajúc prvým ročníkom), ako aj golfový turnaj architektov (takisto už od prvého ročníka).
• Schüco dodalo materiál pre dverové výplne a prispelo 2 perc. z daní na projekt Nová synagóga Žilina. Občianske združenie truc sphérique za projekt obnovy synagógy získalo od Slovenskej komory architektov ocenenie Patrón architektúry, ktoré si prevzali počas udeľovania cien CE.ZA.AR.

Foto: Schüco